凯时K66

办公室（党委办、董事会办、总经理办、信息中心）

办公室是担负集团公司党委、董事会和经营班子的行政办公、协调联络、后勤包管等治理职能的内设机构。办公室 1、催促集团公司职能部分、所属企业贯彻落实党和国家的目标政策、上级指示、集团公司安排、年度计划及集团领导交办的重要事情； 2、卖力集团公司事情计划、总结报告等文字质料的起草和重大运动的组织、协调、安排事情； 3、卖力收集和编报要情信息，组织集团公司大事记等编辑事情； 4、卖力制订和审核治理行政经费预算，以及日常行政开支的...

运营治理部

运营治理部是担负革新改制、经营治理、业绩考核、资产治理、产权治理、招标采购职能的内设机构。 1、卖力贯彻落实国家和省委省政府、省国资委关于国资国企革新的决策安排，研究提出集团公司深化革新和战略性重组的意见建议，拟订集团公司种种革新改组计划，指导所属企业建立并完善现代企业制度事情； 2、牵头推进集团公司落实国资国企革新各项事情安排，卖力履行国企革新相关决策审批程序和组织实施，指导催促所属企业落实国企革新事情； 3、建立...

规则审计部

规则审计部是担负集团公司合规治理体系、内部控制体系、危害治理体系建设职能的内设机构。 1、卖力集团执法合规治理、内部审计治理事情，开展普法宣传和法治国企建设； 2、牵头组织集团内部控制体系、危害治理体系、“三重一大”制度建设，卖力制定并监督执行集团公司授权放权清单，指导监督所属企业规范内部控制和危害治理体系建设； 3、卖力集团章程治理和制度体系建设，指导监督所属企业规范制度体系建设； 4、卖力集团执法纠纷治理、三项执法审核...

财务治理部（资金结算中心）

财务治理部财务治理部是担负集团财务剖析与监督、会计核算、资金调理和资产价值治理职能的内设机构。 1、卖力建立健全集团公司财务会计制度，组织和指导所属企业建立健全财务会计制度，建设和治理集团公司财务内控系统，监督检查各项财务治理制度的执行落实； 2、组织或配合内外部审计、监督、巡查、检查事情； 3、组织集团公司全面预算事情，审核、汇总各单位全面预算主要指标数据，审核各子公司财务指标完成情况，提交预算执行情况财务剖析报告；...

党委组织部

（一）贯彻执行党的路线目标政策和集团公司党委各项决策安排，卖力集团公司党的建设、组织机构建设、干部人才步队建设的计划和组织实施；（二）卖力制定年度党建事情计划并组织实施，牵头完善和落实集团公司党建事情主体责任；（三）卖力集团公司中层治理人员、所属企业领导人员、外派董监事、选派干部、年轻干部等的选、用、育、留事情，对所属企业重要人事任免进行事前审核备案，对所属企业选拔任用事情进行指导监督；（四）卖力党的下层...

党委宣传部

（一）贯彻落实党对宣传事情的目标政策和决策安排，制定宣传事情计划和相关规章制度；（二）统筹协调意识形态事情，组织协调意识形态事情责任制落实情况的日常监督检查；（三）指导协调理论研究学习事情，组织集团公司党委中心组学习，指导监督下级党委中心组学习事情；（四）统筹开展集团内部宣传事情，指导下级党委宣传事情，组织开展宣传事情培训交流；（五）卖力集团公司思想政治事情、企业文化建设和精神文明建设事情；（六）统筹舆情信息事情，负...