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10月22日，集团公司召开三季度经营事情剖析推进会，集团党委书记、董事长罗太忠出席集会并讲话，集团党委委员、副总经理李明主持集会。
集会转达了全省宁静生产有关集会精神，通报了1-9月经营及投资情况、三季度经营调理考核结果�；房萍拧⒖盞66修复公司、地产集团、商贸公司、弘德公司5家单位围绕经营事情作了交流谈话。
罗太忠在讲话中对前三季度经营事情效果和缺乏进行了点评，深入剖析了目今形势。罗太忠指出，在省委省政府体贴重视和省国资委、省凯时K66情况厅等支持资助下，集团牢记职责使命，积极应对困难挑战，经营生长泛起出了许多可喜的新变革，特别是，经营业绩企稳回升的势能不绝积累，绿色低碳环保主业板块增长态势逐渐形成，盐主业板块实现稳健增长，凯时K66健康地产板块推动转型取得积极效果，更重要的是在生长历程中展现出了许多新思路、新作风、新面貌。
对做好下一阶段事情，罗太忠强调，要将学习习近平总书记考察安徽重要讲话精神作为集团目今和今后一个时期的重大政治任务，认真学习好、贯彻好、落实好；要聚焦目标，全力推动全年各项目标任务的完成；要聚焦投资，全力推动在板块公司与区域公司组建、项目拓展等方面取得突破；要聚焦革新，在确保完成国企革新深化提升行动70%的主体任务的同时，推动“一企一策”重点革新任务取得突破；要聚焦预算，凭据零基预算要求，科学体例好2025年度全面预算；要聚焦稳定，强化和落实宁静生产主体责任，拧紧宁静生产责任链条，确保生产经营宁静。
李明就抓好集会精神落实和2025年度全面预算体例等事情提出了具体要求，一是要坚持以市场为中心，全面梳理种种业务，落实好零基预算体例；二是要突出重点，充分关注“一利五率”等重点指标变革；三是要注重事情要领，综合运用好细化剖析、毛利剖析以及盈亏平衡剖析等要领；四是要围绕战略及革新要求，抓好投资与人工本钱等专项预算体例；五是要增强上下协同，密切配合，确保在年底前完玉成面预算的体例。
集团领导班子成员，各直属（控股）公司、本部各职能部分主要卖力人，专职外部董事等加入集会。
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