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2月22日（周二）下午3点，省政府新闻办召开 “勇猛争先开新局”系列新闻宣布会（第十四�。涸诮ㄉ柘执篮冒不罩屑绦敖粗�，省国资委主任李中出席宣布会，介绍省国资国企高质量生长的情况，并回覆记者提问。省委宣传部新闻宣布随处长汪晔宇主持新闻宣布会。
新闻宣布会现场
省国资委党委书记、主任 李 中
新闻宣布会现场
一图读懂新闻宣布会
答记者问
安徽广播电视台记者
省委经济事情集会提出，要千方百计推动三次工业系统的高质量协同生长，实施一产“两强一增”、二产“提质扩量增效”、三产“锻长补短”行动计划。请问，省属企业在这方面将接纳哪些步伐 ？
省国资委党委书记、主任 李 中
我们已经确定在省属企业开展“提质扩量增效”行动，超前结构一批重大项目，力争省属企业今年完成投资2000亿元以上，深化与央企相助新增投资2000亿元以上，省属工业企业完成投资1000亿元以上，在新兴工业领域完成投资500亿元以上。
一是培育优质企业。重点培育打造海螺集团、铜陵有色集团2户世界一流企业、省交控集团等5户海内一流企业、省能源集团等7户行业一流企业，力争每年新增5户国家及省级专精特新“小巨人”企业。
二是壮大优势工业。围绕水泥建材、有色金属、能源和原质料等古板优势工业，培育生长一批先进制造业集群；围绕汽车制造、工业车辆制造等工业，推动江汽集团联手公共、蔚来打造海内重要的新能源汽车制造基地，叉车集团打造世界一流工业车辆及智能物流系统集成商；围绕现代建筑业，推动建工集团、中煤矿建等企业生长工程总承包，拓展专业市场领域，打造全工业链生长的装配式建筑工业基地。
三是扩大生长总量。连续壮大省属企业经济规模和工业影响力，力争培育新增2户营业总收入超500亿元、2户资产规模超1000亿元企业，重点打造新兴工业、绿色建材、现代有色金属、能源化工4个3千亿元级别的工业集群。
四是增强生长效益。力争省属企业全员劳动生产率抵达50万元/人以上，进一步压减收益率低于资金本钱的业务规模，确保省属企业营业收入利润率、年化净资产收益率、经济增加值坚持稳定增长。谢谢。
新华网记者
适才您在介绍中提到，安徽率先在省级层面开展国有资产资本化证券化顶层设计和系统推进。请问有哪些目标任务和事情举措 ？
省国资委党委书记、主任 李 中
去年下半年，我们先后赴长三角、珠三角等地区调研学习，多次组织专家咨询论证，广泛征求意见建议，起草形成了国有资产资本化证券化事情计划。《计划》提出“大力推动混淆所有制革新和股权多元化革新、大力推进省属企业上市和直接融资、用足用好多种金融工具提升企业投融资能力、推动相关资源整合和价值重估、归集部分国有资本设立股权投资基金、开展国有资本股权投资基金运作、进一步增强两类公司建设”等7大事情举措，通过三年行动，实现“三个一千亿元”目标。
一是推动省属企业集团及其子公司加大混淆所有制革新和对外合资相助力度，混淆所有制企业户数占比抵达75%以上，引进社会资本1000亿元以上；
二是省属企业通过首发上市融资和已上市企业增发、配股、资产注入、刊行债券及利用多种金融工具等方法，控股上市公司从现在的23户增加到32户以上、资产证券化率抵达55%以上，利用多条理资本市场直接融资1000亿元以上；
三是归集400亿元左右国有资本金，提倡设立新兴工业生长、工业转型升级、碳中和、工业互联网、新型基础设施建设、混淆所有制革新6支母基金及1支效劳全省重大战略的直投基金，吸引社会资本600亿元以上，形成总规模1000亿元以上的基金集群。
我们将通过“三个一千亿元”的资本运作，打造一批战新工业集群，打造一批省属企业控股上市公司集群，打造一批工业基金集群，加速建设具有全球竞争力的世界一流企业，形成国资国企革新的安徽品牌。谢谢。
新华社记者
今年是国企革新三年行动的收官之年。请问，省国资委在推进国企革新方面有哪些举措 ？
省国资委党委书记、主任 李 中
近年来，我省国企革新重点任务落地取得显著效果。好比马钢通过战略重组，去年营业收入和利润总额均创历史新高，钢铁主业阔步迈入宝武系千亿营收、百亿利润企业行列。江汽集团在与公共集团战略相助中对标提升，全年累计销量抵达52.4万辆，同比增长15.63%，远高于行业水平；安徽公共新能源生产基地建设顺利推进，将于今年9月份实现新车下线。港航集团经过资源整合，新增四级以上高品级航道里程577公里，全省高品级航道里程位居全国第五、长三角第二，去年营业收入、利润总额同比增幅划分达39.6%、36.4%。
下一步，我们将聚焦重点难点抓攻坚，确保今年全面完成国企革新三年行动任务。
一是深化混淆所有制革新。“一企一策”推动具备条件企业进行混改。今年完成3户省属企业集团层面混改或股权多元化，举办安徽省国有企业混淆所有制革新项目推介会，完成10户左右省属企业子企业员工持股革新。
二是开展新一轮战略性重组和专业化整合。以马钢与中国宝武战略重组为样板，推进军工集团与中国兵装战略重组、盐业集团与央企资本战略相助项目落地落实。实施新一轮全省港航资源整合，组建运营省通航公司，计划组建数字安徽公司等专业化公司，开展省属企业煤电资源整合调研。
三是推动三项制度革新取得实质性突破。今年在省属企业及其子企业全面推行经理层成员任期制和契约化治理，签订聘任协议和业绩条约，凭据约定严格考核、实施聘任或解聘、兑现薪酬。选择一批切合条件的省属企业子企业开展中恒久激励，支持企业开展上市公司股权激励。
四是增强国有资本投资、运营公司建设。推动交控集团、能源集团改组为国有资本投资公司，加大授权放权力度，更好发挥平台功效。谢谢。
安徽日报记者
增强党的领导和党的建设是国有企业的“根”和“魂”。请问，省国资委党委今年党建重点事情安排有哪些 ？
省国资委党委书记、主任 李 中
今年我们将重点抓好以下党建事情。
一是全面增强党的政治建设。强化党的立异理论武装。连续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，衷心拥护“两个确立”，坚决践行“两个维护”，切实做到“总书记有命令、党中央有安排、安徽见行动、国资国企领先锋”。
二是推动党的领导与公司治理深度融合。连续推动党建入章事情，完善党委前置研究讨论重大问题制度和程序，明确党委在董事会授权决策和总经理办公会决策中发挥作用的方法。
三是着力铸造高素质专业化干部人才步队。坚持党管干部党管人才原则和市场化选人用人机制相结合，选优配强企业领导班子，组织开展“海纳百川·企动未来”省属企业高端引才运动，大力引进科技领军人才、高条理人才、技术巨匠及种种专业技术人才。
四是全面增强党的下层党组织建设� ？埂跋虏阕橹ㄉ柚柿刻嵘辍弊ㄏ钚卸�，不绝提升下层党组织的政治功效和组织力。
五是一体推进不敢腐、不可腐、不想腐体制机制建设。切实增强对要害少数的监督，强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点部分和行业监督，集中开展“全面清底、全面整改、全面规范”转头看行动。
六是大力革新事情作风。认真贯彻落实全省革新事情作风为民办实事为企优情况大会精神，落实省委省政府主要卖力同志对国资国企事情的指示批示精神，树立以企业为本的理念，建立常态化包保联系制度，到一线征集企业的意见建议，在现场资助解决企业的困难问题，办妥“自家事”，当好“娘家人”，以省属企业高质量生长的结果来检验革新作风的效果，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
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