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上年度，集团公司深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”事情的重要论述和党的二十大精神，立足集团定点帮扶点实际，切实履行国有企颐魅政治责任和社会责任，始终将牢固拓展脱贫攻坚结果、推进乡村全面振兴作为一项重要政治任务，围绕项目、消费、教育、就业等方面，坚持稳中求进、群众主体，努力引发帮扶点生长的内生动力，推动乡村振兴取得新进展，在2023年度在省政府年度牢固拓展脱贫攻坚结果同乡村振兴有效衔接考核中获得“好”等次。
织密帮扶网络 完善乡村振兴包管机制
一直以来，集团党委高度重视乡村振兴事情，按期召开党委会专题研究定点帮扶事情，并严格落实领导班子调研制度，班子成员坚持每季度不少于1次深入帮扶村了解情况，现场研究解决问题。2023年，集团进一步扩大教育基金帮扶规模，研究制定《进一步完善潜山市塔畈乡西河村乡村振兴帮扶教育基金实施计划》，发挥教育基金在激励和帮扶上的双重作用，同时坚持接纳慰问与特困帮扶步伐并举，累计投入帮扶资金20余万元，妥善解决饮水宁静和危房隐患问题，消除种种重大返贫危害隐患10余项。依托集团就业信息渠道和村内种种信息平台，累计宣布就业信息百余条，实现帮扶村适龄青壮年就业率达90%以上。别的，立足平台优势，集团连续6年开展送高品质食盐慰问运动，累计捐赠高品质食盐60余吨，并把消费帮扶固化为一项恒久事情，通过定向采购、助农帮销等方法，发动帮扶村茶叶、黑猪肉等农副产品销售近20万元。
聚焦工业生长 引发乡村振兴内生动力
乡村要振兴，工业必振兴。工业兴旺，是解决农村一切问题的前提。2023年，集团重点聚焦帮扶村工业生长，围绕种植、养殖、旅游三大工业同步发力，在做精绿茶基础上进一步提升帮扶村白茶产品附加值，以集团投资捐赠的白茶种植园和配套建设的标准化生产检测车间为基础，优化采茶时间、革新制茶工艺，开设条形茶深加工，进一步提升改良村内茶产品的品质，拓宽产品市场笼罩规模。大力探索特色养殖业新路径，加大对脱贫户生长小型家庭养殖业支持力度，连续扩大村内黑猪养殖规模，并捐赠23万元建设林下土鸡养殖项目，利用村集体桃园养殖场的天然情况优势，培育出西河桃花鸡，首批已出栏上市并获得市场肯定。掌握潜山市委市政府关于大力生长“皖美潜宿”的事情要求，积极协助村两委建设公共清凉民宿集群，并以民宿为载体，结合手工制茶古板工艺，探索茶旅民宿生长新路径，引发帮扶村内生生长动力。
完善乡村治理 连续增强乡村治理效能
2023年，集团党委坚持推行“党建+帮扶”机制，建立完善与帮扶村的党建联系机制，将帮扶村纳入党建联系点，集团各级党组织先后与帮扶村组织开展党建结对4次，累计捐赠党建帮扶项目资金2万余元，有效提升西河村党建引领水平。同时，集团依托村新时代文明实践站，推进文明村风建设，资助组建西河女子广场舞步队、西河老年乐队，连续组织送戏下乡，并策划开展“大美西河”主题宣传运动，连续培育营造良好的村风民风。通过党建引领、多元加入，着力打造共建共治共享的乡村治理新花样，建立“民声倾听室”和“矛盾调解室”，形成由村支部书记和村民调解员领头、“两委”班子成员配合加入的民事调解机制，解决村域内种种矛盾纠纷，实现2021年以来零信访。
下一步，集团将连续学习运用“千万工程”经验，大力实施集团“1343”可连续振兴计划，深化助力乡村振兴各项举措，加大帮扶模式立异力度，推动定点帮扶事情走深走实，取得更大效果。
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