新年伊始 ，新冠肺炎疫情突如其来。在公司党委的坚强领导下 ，盐业生长公司运营治理部迅速进入战“疫”状态 ，坚守岗位、统筹协调、尽职履责 ，克服运输紧张、雨雪天气、交通管制等倒运因素 ，积极组织食盐调运 ，全力包管食盐供应 ，为取得疫情防疫战胜利作出了积极的努力。
使命继续 ，义禁止辞
面对来势汹汹的疫情 ，确保食盐调运、包管市场供应刻禁止缓 ，集团公司和生长公司行动迅速 ，立即安排全省抗疫保供事情 ，公司领导率先垂范 ，深入生产经营一线督导检查、指挥协调。运营治理部作为全省盐业业务治理的职能部分 ，责任所在、义禁止辞。凭据生长公司党委的安排 ，公司总经理助理、运营治理部部长江南立刻安排具体分工：江南、张勇立即赶赴东兴公司开展驻矿调运食盐事情 ，同时密切联系各市县公司 ，做好食盐调运的对接事情。胡湘云、王贤芹两位外地女同志在家网络办公 ，卖力统计各市县公司的购销存情况 ，掌握下层动态。接到任务后 ，公司党委收到了“我都准备好了”“没有问题 ，没有车我自己想步伐 ，包管准时抵达指定位置”“没关系 ，随时待命”“调运事情至关重要 ，我也要去资助”坚定的回复。现在运营治理部的四位同志心中 ，只有一个信念 ，就是坚决听从组织安排。没有誓师会、没有请战书 ，更没有丝毫犹豫 ，抱着舍小家为各人的坚定信念 ，他们义无反顾地投身到疫情防控期间包管全省食盐供应的战斗中。
坚守岗位 ，包管运输
大年初二一大早 ，他们冒雪赶到定远的中盐东兴盐化股份有限公司后 ，迅速了解中盐东兴公司的生产、库存情况。得知形势禁止乐观 ，时值春节 ，小包装食盐生产还没有启动 ，节前生产的库存也只够两天的调运量 ，大部分物流车辆没有归位 ，又逢雨雪天气 ，交通运输极其紧张 ，千头万绪的事情急需开展 ，想要包管全省食盐调运 ，压力巨大。运营部积极与东兴公司领导相同协调 ，立即取消假期 ，马上调理运输车辆 ，实时开始食盐调运 ，立即启动小包装食盐生产。1月29日集团公司副总经理邱军亲赴东兴公司协调落实食盐的生产、发运事情。驻矿调运期间 ，他们冒着凛冽寒风 ，在大雪纷飞中 ，催促食盐生产、调运 ，确保每一件产品质量宁静 ，每一车产品数量、品种、溯源码都准确。1月28日因疫情生长 ，定远县所有宾馆关闭 ，他们回到合肥后依旧坚守事情岗位 ，确保调运期间各项信息通报到位、各项事情安排到位、各项步伐落实到位。随着疫情防控升级 ，各地接纳了交通管制步伐 ，东兴公司食盐调运严重受阻。在省经信厅的大力支持协调下 ，2月5日 ，他们连夜赶到省新型冠状病毒熏染的肺炎疫情防控应急指挥部为中盐东兴公司、中盐银华公司紧急治理了应急物资挑唆专车通行证 ，为疫情时期包管食盐供应开辟了一条绿色通道。
从年初二到现在 ，他们早出晚归 ，坚守岗位 ，快餐泡面一吃就是十来天 ，正是凭借这种执着坚守的信念 ，积极协调 ，稳定了食盐生产、调运。每日发运车次从1月26日的6车180吨提高到目前的每日20车600吨以上。小包装食盐于1月29日开始生产 ，产量从日产300吨提高到目前近1000吨。
全省统筹 ，科学调理
疫情防控期间 ，各地对食盐的采购明显高于正常时期。为包管每地的食盐供应宁静 ，他们通过电话、微信、QQ等方法实时了解各公司食盐调运中遇到的种种困难并尽全力协助解决。我省南北消费差别大 ，各地对食盐的品种需求纷歧 ，有高碘区和缺碘地区 ，生产调运任务十分艰巨。他们积极与东兴公司协调 ，提前做好各品种盐的生产包管各地所需 ，合理安排无碘盐的生产 ，包管高碘地区群众需求。另一方面实时决策 ，将全省的食盐调运由运营治理部统一安排、统筹调运。为做好调运事情 ，运营部做到每日三表制：每日下午5点汇制当日发运实绩表 ，每日晚6点汇制各地的日购销存表 ，凭据综合剖析 ，每日晚7点向东兴公司提报越日发运计划表。由于安排合理 ，调理科学 ，库存较小的单位获得了须要的增补；高碘地区的无碘盐供应有了包管 ，重点都会、偏远地区的食盐供应稳定有序。
1月27日至2月25日全省累计组织调进小包装食盐14963.85吨 ，缓解了供应压力。
多措并举 ，稳定市场
“小小盐商品 ，民生大问题” ，他们深知食盐抢购给社会稳定带来的影响 ，有的地方泛起了销售异增的苗头 ，确保疫情期间食盐供应宁静责任重大。为做好全省的食盐供应事情 ，运营治理部实时开通24小时运营效劳热线 ，每天电话不绝 ，宽大消费者、经销商纷纷来电咨询反应食盐质量宁静、购盐困难问题 ，他们都一一给予耐心解答和效劳 ，并第一时间将相关重要信息实时通报到外地盐业公司 ，监督跟进解决问题。
他们通过电话、微信、QQ等形式 ，把集团公司、生长公司党委的抗疫保供步伐和安排实时通报到市县公司 ，通报到一线：密切关注销售动态 ，销售异常增高的 ，要做好应急步伐 ，包管市场不绝货；销售停滞的要剖析原因 ，深入市场一线 ，查漏补缺 ，加大配送力度；种种商超有专人卖力 ，实时补货、富厚品种；密切与政府及相关部分相同 ，做到食盐调得进来 ，送得出去。做好应急预案 ，为疫情防控阶段的食盐市场供应提供实时有效的应急包管。
疫情期间 ，他们还主动到各大超市走访监督食盐包管情况 ，查找食盐供应中保存的问题。在一次商超走访中 ，发明某超市将食盐与化工用品捆绑销售 ，保存严重危害人体健康宁静的危害 ，他们立即找到超市相关卖力人主动进行相同 ，认真宣传涉盐相关执规律则 ，耐心的劝导和警示 ，实时纠正了这种违规行为。
1月27日至2月25日全省累计配送小包装食盐10879.01吨 ，目前全省食盐市场供应有序、价格稳定。
宣传鼓劲 ，坚定信心
随着疫情形势越来越严峻 ，为了给宽大盐业系统员工鼓劲打气 ，他们实时通过微信民众号、朋友圈以及门户网站等方法实时对外宣布省盐业集团公司和生长公司的重大事件和重要举措。通过安徽盐业生长公司民众号实时宣布专题宣传报道8篇 ，以鲜活的数字、感人的瞬间彰显了各级盐业公司在战“疫”保供一线的作为和继续。在微信群里对奋战在一线的员工给予点赞和勉励 ，引导各人相互学习、配合提高 ，在全系统形成了良好的舆论气氛。通过种种方法的宣传 ，进一步通报国企正能量 ，树立安徽盐业良好社会形象 ，增强宽大干部职工迎战疫情的必胜信心和决心。
目今疫情防控形势依然严峻庞大 ，疫情防控和保供任务仍然沉重艰巨。运营治理部大部分同志是盐颐魅战线的新兵 ，三位同志去年刚刚递交了入党申请书 ，在抗疫保供这场没有硝烟的战争中 ，他们时刻以党员的标准要求自己 ，做好“坚守人” ，争当“排头兵” ，与宽大无私贡献的盐业人一起 ，在公司党委的坚强领导下 ，发挥艰苦斗争、连续作战的作风 ，不畏艰险、迎难而上 ，把投身防控疫情狙击战作为践行初心使命的具体行动 ，高质量完成各项事情任务。