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5月23日、24日，省集团公司副总经理邱军一行到淮南市、县公司调研指导事情，市县公司卖力人陪同调研。
邱军一行先后深入凤台、寿县、淮南市的乡村城镇的种种小店、商超、餐饮、菜市及农贸批发市场走访调研，详细询问了解食盐市场价格、上架品种、销售以及盐业公司配送效劳情况，对省外盐的价格和品种做了调研，并检察了各公司的仓储商品及储备盐落实情况。调研现�。窬种赋隽烁鞯ノ槐４娴奈侍獠⑻岢隽苏囊饧�。
结合调研实际情况，邱军一行划分在各单位召开了由公司领导班子、中层治理人员和客户经理加入的座谈会。
邱军指出，目今盐悔改渡期已结束，政企疏散事情基本结束，淮南市公司要齐心协力、共渡时艰，接纳坚决步伐，尽快扭转亏损的倒运局面。凭据淮南市及县公司的实际情况，邱军强调：一是要加大革新力度。进一步推进和完善各公司的三项制度革新，坚持以业绩考核为抓手来充分调动宽大干部职工的积极性主动性。各级领导要带动执行各项规章制度，树立正能量。二是密切关注市场销售动态。各级领导干部要带动深入市场、了解市场、熟悉市�。斓家幌哂嗽鼻炕逞�配送效劳，通过进超市、进餐饮、进学校、进食堂、进社区等形式，扫除销售盲点，不绝增强客情关系，不绝提高“中盐”和“安徽盐业”的品牌知名度。三是要富厚营销手段。接纳分类营销步伐，凭据“低中高”的产品结构，调解盐品供应结构；适当增加无碘盐供应点，实行定点供应，挂牌治理；加大中高端盐的铺货力度和宣传力度，引导消费，逐步培育中高端盐的市场份额。四是继续增强与外地经信局、市场局的相同和配合，坚持对违规经营行为的攻击力度。要密切关注假冒盐的处理进展情况。五是增强仓储治理，落实省级食盐储备计划，严格凭据省级储备库治理制度做好治理事情。尽快处理临期盐品和滞销的非盐产品，淘汰低质低效的非盐商品经营。
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