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6月6日，皖北七市经营事情座谈会在蚌埠召开。省公司副总经理颜宗华、淮北市、亳州市、阜阳市、宿州市、淮南市、滁州市、蚌埠市公司，集团公司经营处及部分县公司主要卖力人参会。中盐东兴公司总经理助理蒋华彬等应邀加入集会�＜嵊闪职髦鞒�。
座谈会前，与会代表前往蚌埠市的华运超市中心店、合家福超市延安路店以及蚌埠市公司货仓进行实地调研学习，详细了解蚌埠市公司在商超渠道开展商品铺货、宣推、促销等具体做法和经验。
座谈会首先由经营处通报了今年1--5经营情况及市场剖析。与会单位汇报了目今经营情况、面临的问题及下一步事情计划，并就价格等问题进行了研讨�＜崛衔銮康ノ恢涞南嗤�，建立价格协调机制，严禁内部相互冲销，维护市场稳定，配合抵御外部竞争。
座谈会上，蒋华彬介绍了中盐东兴公司今年以来的经营情况，他指出中盐东兴公司和安徽盐业在恒久的相助中形成了血浓于水的关系，是产销关系的规范，双方的生长都离不开对方的大力支持。他体现中盐东兴公司将进一步加大中盐产品的宣传力度，筑牢中盐产品在安徽市场的主导职位；进一步富厚品种，满足安徽盐业市场多样化需求；进一步强化产品电子追溯系统建设，严格市场治理；进一步提升效劳质量和水平，密切产销相助关系，配合应对竞争。
颜宗华作集会总结。他指出，一是要正确认识、科学掌握目今市场形势。目今市场竞争越来越猛烈，市场监管难度越来越大，大部分单位销售继续下滑，要充分认识到形势的严峻，树立紧迫感。二是解放思想、敢于继续，引发自身主观能动性。解放思想、适应形势是抓好一切事情的前提，公司班子特别是一把手，要勇于继续，在其位谋其政，练好内功，学习先进经验和做法，进一步引发宽大干部职工的主观能动性。三是紧盯市场、分类营销，提高市场占有率。各级公司要坚决围绕“低端盐占市场、中高端盐谋利润”的经营原则，抓好商超渠道、流通渠道、餐饮渠道、机关厂矿学校食堂的治理，分类营销、差别化供应。对大包装盐市场要按“宁让价格不让市场”的原则，积极加入竞争。四是守土有责、严以律己，树立全省一盘棋的经营理念。在竞争日益猛烈的形势下，对外各地要继续抓好市场治理，坚决攻击违法违规经营行为，对内要严以律己，树立阵势全局意识，不降价、不冲销。五是增强相助，争取支持，进一步密切产销关系。中盐东兴公司具有明显的质量优势和本钱优势，各级公司要要进一步密切双方的产销相助，积极主动与中盐东兴公司联系，相互配合，形成协力，配合加入市场竞争。
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