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9月20日 ，省公司总经理马占文率革新与资产治理处卖力人一行到宣都会公司调研指导事情 ，倾听下层声音。
座谈会上 ，市公司经理曹明新向马占文一行介绍了宣都会公司（含所辖县公司）基本情况 ，并就1-8月份全市经营情况、市场监管、企业内部三项制度革新以及目今企业保存的困难、下一步事情计划等一一做了汇报。
马占文时时就有关问题进行询问 ，并与加入座谈的经营和市场治理一线的员工进行亲切交流 ，了解一线事情人员掌握的市场情况 ，听取他们的意见和建议 ，进而配合探讨今后的市场经营思路、经营模式和经营战略。
听取汇报后 ，马占文首先对宣都会公司今年以来的主要事情给予了充分肯定。他指出 ，宣都会公司领导班子的精神状态好 ，应对盐改新形势所接纳的步伐恰当 ，所取得的结果来之不易 ，对未来的转型生长有思考 ，值得赞赏。
马占文认真剖析了目今盐行业面临的总体形势 ，介绍了下一步全面深化革新的主要任务和步伐 ，通报了目前盐业企业内部三项制度革新和政企离开、人员疏散等事情的进展情况 ，并对市公司提出的问题一一作了回应。
针对宣都会公司的实际情况 ，他强调 ，必须进一步减轻担负 ，不绝转换经营机制 ，真正建立与经营业绩挂钩的绩效考核和市场化分派制度。虽然宣都会公司总体人员分流任务不重 ，但还要进一步卸掉历史担负 ，确保轻装上阵。要把盐业革新形势、市场竞争状况、未来生长趋势 ，给职工讲清讲透 ，消除各人的等、耗思想；要在优化企业组织结构 ，更新思想看法 ，确立新的经营生长理念等方面 ，提前系统计划 ，早做准备；要充分发挥好、利用好新址的名贵资产 ，切实谋划好企业的转型生长。
宣都会公司领导班子、各部分主要卖力人以及经营一线代表加入了座谈会。
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