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8月22日上午，省公司党委书记詹先豪在合肥市公司董事长杨延成、党委书记高鸿陪同下，到肥西县公司视察研究，并进行省公司党委专题民主生活会前谈心谈话运动。
詹先豪一行首先实地检察了肥西县公司去年建成投入使用的经营综合楼、仓储等综合设施，详细询问了资金投入、效益发挥情况。他指出，肥西县公司近年来通过增强食盐配送、强化市场监管、生长非盐经营取得了良好的经济效益，企业形象也有了很大改观，为企业今后生存和生长打下了坚实的基础，未来生长潜力巨大。
座谈中，肥西县公司经理许峰汇报了肥西县公司基本情况，面对目今市场形势接纳的主要应对步伐和主要做法，以及目今经营革新中保存的主要问题和建议。加入座谈的市公司党政主要卖力人杨延成、高鸿和县公司班子成员结合盐改后企业党建、企业经营、内部革新和市场治理中保存的问题各自宣布了意见建议。同时，对省公司党委领导班子及成员提出了具体意见。
詹先豪在听取各人的谈话后体现，将把各人对省公司党委班子提出的意见带回去，认真研究，积极接纳。对自己的意见将老实接受，认真整改。詹先豪对做好肥西县公司下一步事情提出三点意见：一是要坚持做好“四个结合”。即盐与非盐、仓储与配送相结合，加盟与自营相结合，商品的批发与零售相结合，线上与线下相结合。二是要加速推进经营理念和模式的转型。进一步解放思想，抛弃古板垄断思维，加速构建新的经营、订价机制，要提前预判市场，走在市场前面，按市场纪律、经济纪律效劳。三是要扎实抓好“三项”革新。要积极主动与政府及有关部分协调相同，稳妥推进政企离开革新；要全力推进公司制革新，尽快建立切合市场要求的运行体制；要认真落实省、市公司统一安排，不绝深化企业内部三项制度革新，加紧建立切合市场竞争要求的高效灵活内部运行机制。
詹先豪最后强调，市、县公司要进一步坚定信心，不绝增强党建，深化革新，牢固已往好的做法，充分调动职工的事情积极性和创立性，直面困难，克难奋进，扎实推进企业的革新、转型、稳定和可连续生长。
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