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3月23-24日，2017年全省盐业事情集会在合肥召开�＜岬闹饕挝袷�，全面深入贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于推进盐业体制革新的决策安排，总结回首2016年事情，剖析形势，交流经验，表扬先进，安排安排2017年重点事情。省国资委第十监事会主席刘力出席集会并宣布讲话，省国资委、省公安厅、省食品药品监督治理局等相关部分卖力同志应邀出席集会。省公司领导班子成员，各市县公司党政主要卖力人，各直属（控股）公司董事长、书记、总经理，省公司中层治理人员加入集会�＜嵊墒」镜澄笔榧恰⒓臀榧峭跛季鞒�。
省盐业总公司党委书记、总经理詹先豪作了题为《抓革新促转型防危害保稳定 奋力攫取安徽盐业革新转型生长新胜利》的事情报告。报告全面回首总结了2016年事情，深入剖析了目今面临的形势和任务，明确提出了2017年事情的指导思想和主要目标，全面安排了2017年重点事情。
詹先豪强调，2017年是实施国家盐业体制革新的起步之年，也是安徽盐业革新转型生长的要害之年。要坚持“稳中求进”总基调，凭据省公司“十三五”生长计划和第一次党代会确立的战略思路，聚焦“深化革新、推进转型、防控危害、维护稳定”四大任务，不绝增强企业活力控制力影响力和抗危害能力，奋力攫取安徽盐业革新转型生长新胜利。2017年事情的主要目标是：确保全省食盐市场宁静有序；确保非盐工业健康生长；确保实现营业收入66.84亿元；确保实现利润总额1.46亿元；确保系统上下阵势稳定，应对盐业体制革新首战告捷。
刘力在充分肯定安徽盐业革新生长效果的同时，结合目今行业形势和市场情况，就安徽盐业如何应对盐业体制革新、加速转型生长进行了指导。
会上，中盐东兴公司作了经验介绍；蚌埠市公司、池州市公司、无为县公司、南陵县公司、徽盐金融公司划分作了大会交流；表扬了2016年度安徽盐业系统先进集体和先进个人；省公司划分与16家市公司、8家直属（控股）公司签订了2017年度经营和党风廉政建设目标责任书。
集会时间紧凑，会风务实，主题突出，内容富厚，抵达了统一思想、深化认识、明确目标、落实责任的预期目的，取得了提振信心、振奋精神、明晰思路、鼓足劲头的预期效果�＜嵬怀銮康�，系统上下要以学习贯彻落实本次集会精神为重点，切实把思想统一到省公司的各项决策安排上来，瞄准目标，坚定信心，群策群力，真抓实干，以敢为人先的勇气、破釜沉舟的魄力、踏石留印的决心、化危为机的智慧，全面完玉成年各项目标任务。
集会期间，还组织开展了省公司本部部分绩效考核效能指标评价，进行了当钦莆政监管执规律则以及相关政策讲解，发动安排了安徽盐业系统“三供一业”疏散移交事情。
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