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5月25日，省盐业集团党委副书记、总经理、董事，地产集团、省康养公司、省更新公司党委书记、董事长王思军先后到地产集团灵璧项目公司、泗县项目公司开展2022年第二轮包保督导 。省盐业集团党委委员、副总经理王奇，投融资部部长王建洲 。
包保督导中，王思军一行来到销售案场、项目现场，详细了解下层项目生产经营状况，并划分主持召开座谈会，同项目干部职工面劈面交流，为各人加油鼓劲，针对生长中的困难和问题，现场剖析调理，寻找问题症结、研究解决要领 。
王思军对灵璧、泗县项目公司党的建设、生产经营、疫情防控等事情给予肯定 。同时要求，一是要全面完成任务目标 。项目公司要增强紧迫感责任感，坚持目标导向，咬定半年任务、年度目标，为省盐业集团完成“半年双过半、全年夺胜利”做出孝敬 。灵璧项目要克服目今疫情、市场低迷等倒运影响，突破目今销售困境，多措并举拓宽销售渠道，严格凭据序时进度推进工程建设、销售去化、资金回款等各项事情 。泗县项目公司要建立专班机制，倒排时间节点，确保二期工程按期交付 。要制定针对性的营销战略，加速尾盘及车位去化，积极盘活红星美凯龙等自持资产；二是要全面提升治理能力 。项目公司要强化设计、招采、工程、营销等要害环节管控，树立精细化治理理念，不绝压缩一般性开支，减少不须要支出，实现降本增效 。要严格执行重要事项请示制度，做到重大事项请示依法合规、内容真实、报告实时 。要坚决贯彻民主集中制，做到讨论问题讲民主、做出决策讲程序、执行决议讲纪律；三是要全面深化从严治党 。各项目公司党支部要提高政治站位，推动支部标准化、规范化建设，灵璧项目要充分借鉴兄弟单位经验，尽快完成支部品牌建设 。要驰而不息增强支部党风廉政建设，时刻坚持如履薄冰、如临深渊的事情状态，自觉做到公正用权、依法用权、廉洁用权；四是要全面增强人才建设 。要完善员工市场化选聘、契约化治理、差别化薪酬、职务晋升、奖惩等制度，确保人员能上能下、能进能出、能增能减；五是要全面做好疫情防控和宁静生产事情，始终把宁静生产放在首位，严格落实属地政府防疫政策，切实做好常态化疫情防控事情，努力实现疫情防控和生产经营“双胜利” 。
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