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1月26日上午，安徽盐业地产集团召开2022年事情集会，转达精神、总结事情、剖析形势、表扬先进、安排任务。省盐业集团党委副书记、总经理、董事，地产集团党委书记、董事长王思军出席集会并作重要讲话，省盐业集团总执法照料、地产集团董事戴斌，省盐业集团党委委员，弘德公司党支部书记、执行董事、总经理，地产集团监事会主席林爱明，省盐业集团投融资生长部部长、地产集团董事王建洲出席集会。地产集团卖力人吴小平在会上作了题为《坚定转型生长 全面提升品质 奋力进入安徽品牌房企第一方阵》的报告。
吴小平指出，2021年以来，地产集团认真贯彻省盐业集团决策安排，在地产集团党委的坚强领导下，以深化革新为主线，以转型生长为动力，全力推动高质量高效益生长，实现了经营业绩立异绩、深化革新开新局、转型生长启新程、项目拓展立新功、开源节流展新貌、经营管控谱新篇、工程治理焕新颜、党建事情聚新力。目前，地产集团“干大事”的能量已经聚集，“担大任”的劲头已经引发，“立雄心”的雄心已经点燃，“创大业”的气氛已经形成。
吴小平要求，2022年，地产集团要顺应省盐业集团转型生长的趋势和配景，围绕大凯时K66、大健康工业链，以“促转型，谋相助，共富足”为生长目标，深入开展“品质提升年”运动，坚定不移走品牌生长门路，全面形成标准化品质化管控体系，打造可复制可推广可连续的革新样板。具体实施八大行动，即深化革新纵深行动、提质增效连续行动、主导工业升级行动、运营管控标准化行动、自主融资扩容行动、销售去化提速行动、资产盘活立异行动、党建事情品牌行动，奋力进入安徽品牌房企第一方阵，在安徽盐业转型中“走在前、争第一”。
王思军对地产集团2021年事情结果给予充分肯定。王思军指出，2021年，是地产集团极不平凡、极其困难、极具挑战，也是极其重要、极禁止易、取得极大效果的一年。这一年，地产集团取得了四大效果，即把正了偏向舵、稳住了基本盘、理清了真家底、增强了新动能，实现了十大变革，即战略明了、思路阔了、问题清了、革新干了、公司建了、相助有了、人才活了、劲头足了、速度快了、形象好了。
王思军要求，目今，地产集团外部情况有危有机，地产形势仍然严峻，康养工业未来可期，都会更新大有可为；内部情况有喜有忧，问题另有不少，后劲正在聚集，情况不绝优化。在今后生长中，地产集团要尊重市场纪律，增强忧患意识，做到讲政治、稳增长、抓革新、促转型、暖人心、聚协力，立雄心、创大业、干大事、担大任，奋力推动加速生长、乐成转型。
王思军强调，2022年，地产集团要抓好目标任务、项目投资、品质提升、深化革新、降本去化、考核分派、人才步队、作风建设八项重点事情，发挥敢闯敢试、敢为人先的拼搏精神，拿出迎难而上、绝不平输的攻坚劲头，展现务实继续、勇猛争先的主行动为，走好脚下的每一步、干好当下的每件事，奋力谱写地产集团转型生长新篇章，以优异结果迎接党的二十大胜利召开。
地产集团党委副书记、董事王晟主持集会，党委委员、总会计师杨蔚峰转达省盐业集团2022年集会精神，地产集团领导班子成员高广飞、李芳、王君，集团本部全体员工，项目公司中层以上治理人员加入集会�＜峄剐剂�2021年度地产集团优秀员工、优秀治理者和突出孝敬奖等奖项。
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