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10月20日，集团公司外部董事刘超在集团公司副总经理邱军的陪同下，赴淮南市、凤台县盐业公司调研指导事情。
刘超一行首先检察了库存商品情况，了解盐品结构，咨询了食盐储备情况，随后划分在淮南市公司、凤台县公司召开了座谈会。座谈会上，市县公司卖力人汇报了目今公司的基本情况、革新情况、经营形势，剖析了目今面临的主要问题以及下一步革新和生长思路。
邱军指出，今年以来各市县公司克服疫情带来的种种困难，积极作为，各项经营指标逆势上行，效果明显。他指出，今后一段时期，安徽盐业面临的形势依然十分庞大，市场竞争将会逐步加剧，安徽盐业要生存生长，必须凭据市场规则开展经营事情。一是各级公司卖力人要发挥垂范作用，领导宽大职工深入市场一线，摸清熟悉情况。二是凭据商贸流通企业的经营规则，不绝增强效劳意识，强化营销网络建设，通过全员营销手段，做到全渠道有人盯、有人管。三是连续深入开展盐品结构调解。要凭据“低端盐抢市场、中端盐求利润、高端盐树品牌”的理念，通过买地堆、送货架、送托盘等方法，抓商品摆设、抓形象维护、抓宣传促销，推动盐品结构调解。四是连续抓好企业内部革新事情，重点通过抓好分派制度革新，全面调动职工做事创业的积极性。
刘超在总结时指出，通过这次调研运动对我省盐板块的现状有了越发深入了解，对盐改以来所接纳的革新应对步伐给予了充分肯定，对今年抗疫保供所取得的社会效益给予了高度赞赏。他强调，各市县公司要在集团公司党委的领导下，坚决贯彻盐业生长公司的各项事情安排，推动各项事情上台阶。他建议一是要进一步深化革新，向革新要效益 ；二是进一步树立生长信心，要通过业内革新促生长的先进典范，对标学习，找短板补差别，不绝提高企业治理、解决问题、化解矛盾的能力水平 ；三是进一步抓好盐品结构调解，不绝强化营销网络建设，增强效劳意识，改变经营理念，推动经营事情高质量生长 ；四是要认真谋划“十四五”的革新生长事情，剖析形势、准确定位、细化目标、落实步伐，积小成为大成，为企业生长夯实基础。
期间，调研组对淮南市省级食盐储备项目宁静生产、工程进度、资金承付等情况进行督导。
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