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1月6日下午，集团“十四五”战略生长计划体例事情发动会在安徽盐业大厦18楼集会室召开，集团党委委员、副总经理杨晓彬主持集会并讲话，集团运营治理部、人力资源部、财务治理部及法务事情部卖力人，各子公司卖力“十四五”计划体例事情的领导和牵头部分卖力人（联络人）加入集会 。
集会转达学习了省国资委关于做好全省国资国企“十四五”计划体例、三年转动计划治理以及年度投资计划体例事情的系列通知精神，以及集团“十四五”计划体例事情计划等政策文件 。集团运营治理部相关卖力人介绍了“十四五”计划以及年度投资计划体例的有关具体要求，与会的各子公司代表介绍了本企业计划体例事情的开展情况，并就如何做好计划体例事情进行了座谈交流 。
杨晓彬代表集团对本次“十四五”计划体例事情提出几点要求：一是要高度重视，充分认识计划体例事情的重要意义 。体例好“十四五”计划，既是贯彻上级决策安排的硬要求，也是解决安徽盐业自身转型生长问题迫切的现实的需要 。二是要科学组织，主要领导要亲自抓，凭据集团公司计划体例事情计划，认真落实，确保准时按质完成计划体例事情 。三是注重方法要领，具体来说：（1）要深入剖析所处行业的内外部形势，为编好计划打好基� � ；（2）要坚持开门编计划，充分吸收各方面特别是下层职工的意见 ；（3）要开展科学论证，突出计划的前瞻性、指导性和可操作性，制止脱离实际 ；（4）要增强统筹协调，充分利用企业内外部的种种资源 。
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